Pare de se concentrar no “eu” e crie o “nós”. Descubra como fazer com que seus funcionários colaborem e busquem um objetivo comum
Se uma pessoa leva uma hora para completar uma tarefa, quanto tempo levaria duas? A resposta matemática seria: “30 minutos”. Porém, ao trabalhar em equipe, os esforços dos integrantes são potencializados, reduzindo o tempo de atuação e aumentando a eficácia dos resultados.
Essa forma de trabalhar, em que todos os participantes são responsáveis pelos objetivos, é a mais assertiva para qualquer tipo de organização. Isso não ocorre apenas porque é mais fácil atingir os objetivos, mas também porque é a melhor forma de reter talentos e promover um ambiente de trabalho invejável.
Por exemplo, Richard Branson, criador do império Virgin, sempre fala sobre “nós” em seus posts e comunicações. Como um grande líder, ele sabe que duas cabeças pensam melhor do que uma.
Não importa o tipo de negócio ou o tamanho da sua empresa, você pode implementar essa estratégia com sucesso.
Abaixo, você confere algumas dicas para parar de trabalhar em grupos ou individualmente e começar a criar equipes que funcionam como uma orquestra!
1. Crie confiança
A confiança é o principal elemento do trabalho em equipe. Promova um ambiente onde todos os participantes conheçam as habilidades uns dos outros, entendam suas funções e saibam como ajudar uns aos outros
2. Estabeleça objetivos comuns
Para que seus colaboradores trabalhem em equipe, eles devem buscar os mesmos objetivos. Portanto, é importante que você comunique a missão da empresa de maneira uniforme e que defina como cada membro e departamento pode contribuir para cumpri-la.
3. Crie um sentimento de pertencimento
Os seres humanos precisam se sentir parte de algo. Portanto, o fator mais poderoso na formação de equipes é o desenvolvimento de uma identidade comum. Defina o que identifica suas equipes, defina valores e conscientize cada membro de seu impacto na equipe
4. Envolva a equipe nas decisões
Nada afeta mais o trabalho em equipe do que o fato de as decisões serem tomadas por um líder autocrático. Para evitar isso, promova a geração de ideias, abra sua mente e motive cada funcionário a compartilhar sua opinião. Se você tiver esse feedback, será mais fácil implementar quaisquer mudanças ou estratégias.
5. Faça com que haja um entendimento entre as partes
É muito fácil criticar ou subestimar o trabalho dos outros quando você não o conhece ou não o executou. Para criar empatia entre seus funcionários, faça exercícios de rotação entre as áreas. Assim, cada um saberá em que consiste o trabalho do outro e como podem contribuir para melhorá-lo.
6. Motive a responsabilidade e o compromisso mútuo
Quando uma pessoa faz parte de uma equipe, ela sabe que as conquistas ou fracassos são de responsabilidade de cada um de seus integrantes. Não incentive a mentalidade “este não é meu problema”. Faça com que os problemas e sucessos sejam compartilhados entre a equipe.
7. Impulsione a comunicação
A única maneira de todos os membros trabalharem como orquestra é se houver canais de comunicação adequados. Equipes reais ouvem umas às outras e dão feedback umas às outras. Elas estão dispostas a mudar de ideia e criar estratégias juntas.
8. Aproveite a diversidade
Uma equipe de trabalho homogênea pode operar de forma eficiente, mas sem muitas inovações. Ao criar suas equipes, tente garantir que existam personalidades e interesses diferentes, mas que os valores e o compromisso com a empresa sejam compartilhados
9. Comemore os sucessos do grupo
Embora também seja importante reconhecer o trabalho individual, é fundamental que as recompensas sejam dadas pelos resultados da equipe. Quando algo der certo, reúna todos os envolvidos e agradeça o trabalho deles. Procure destacar o papel de cada um, mas comemore o resultado do grupo
10. Papel do líder
Cada equipe de trabalho precisa de um líder para orientar e reunir os esforços individuais. Não “lave as mãos” e faça parte da equipe. Como líder, você terá que chegar a um consenso e tomar decisões com base nas ideias e opiniões de sua equipe.
As pessoas trabalham em equipe se:
- tomam decisões em grupo. Embora nem todos concordem no início, eles têm a capacidade de chegar a um consenso e descobrir maneiras de entrar no barco.
- realizam reuniões produtivas. Após cada reunião, os participantes sabem bem quais os passos a dar e sentem que a sua presença foi essencial. Durante as reuniões, novas ideias e estratégias são geradas para o crescimento da empresa.
- a criatividade e a inovação são incentivadas. Quando todos os integrantes sabem o que fazer e conhecem seu impacto na empresa, surgem novas ideias e inovações que possibilitam o crescimento.
- são ouvidos. Eles estão todos na mesma página e quando surge um problema, eles estão prontos para oferecer suporte. Além disso, eles ouvem ativamente as opiniões dos outros e ajudam a oferecer soluções.
Mas, as pessoas não trabalham em equipe se:
- uma única pessoa (líder) toma todas as decisões.
- cada área se preocupa com seus próprios objetivos e culpa os outros por não alcançá-los.
- não se conhecem ou se comunicam continuamente um com o outro.
- há competição não saudável entre áreas ou indivíduos.
- não confiam nos outros membros ou há falta de respeito pelo seu trabalho.
- o líder fala como “eu” e não como “nós”.
