Não é segredo que ter um ambiente de trabalho em que os funcionários e cultura da empresa se combinem leva a uma melhor produtividade. No entanto, determinar se um funcionário em potencial é adequado para a cultura da empresa e a própria posição pode representar alguns desafios.

No passado, parecia que contratar o funcionário era a única maneira de verificar se ele realmente se encaixava. Porém, com tempo limitado e o alto custo de integração, as empresas devem determinar eficientemente na entrevista se um candidato é a escolha certa. Abaixo, 14 membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes compartilham algumas das perguntas que eles fazem para obter informações imediatas sobre um candidato e descobrir se eles são os mais adequados para o trabalho.

 1. Você pode descrever seu ambiente de trabalho ideal?

Antes de compartilhar a cultura ou o ambiente de trabalho da empresa, acho que, ao fazer perguntas abertas a um candidato, pedindo que ele descreva o ambiente ideal ou o estilo ideal de gerente ou gerenciamento, geralmente posso obter uma visão honesta sobre se a preferência deles corresponde ao que temos a oferecer sem que o candidato possa adaptar a resposta de uma maneira que me diga o que eles acham que eu quero ouvir. – Ivelices Thomas, HR & Beyond

2. Você pode me contar sobre uma vez que falhou?

Uma das coisas mais difíceis é lidar com o fracasso. Como fazemos isso, no entanto, diz muito sobre nós – nossa capacidade de superar desafios, nossa capacidade de aprender com os erros e as falhas e nossa capacidade de avançar em situações difíceis. A resposta a esta pergunta mostrará quão honesto, reflexivo e resistente um candidato é ou não. – Lotus Buckner, NCH

3. Como você define sucesso?

A maioria das perguntas da entrevista trata dos antecedentes e da experiência profissional de um candidato ou é previsível. Embora este possa se enquadrar na segunda categoria, sua resposta varia para cada candidato e não será certo ou errado. No entanto, a forma como os candidatos definem o sucesso pode dizer muito sobre sua ética e valores de trabalho, fornecendo informações sobre o quão bem eles podem se encaixar na cultura da empresa. – John Feldmann, Insperity

4. O que faz de você uma boa opção para esse papel?

Fazer essa pergunta leva o candidato a explicar as habilidades, a experiência e os valores que o tornam adequado para o cargo e a empresa. A resposta fornecida permitirá que recrutadores e gerentes de contratação saibam se o candidato entende os requisitos do trabalho, as expectativas dos funcionários e a cultura da empresa. A resposta também fornecerá informações sobre o nível de autoconsciência do candidato. – Ochuko Dasimaka, Career Heights Consulting, Inc.

5. Quais são seus três principais talentos atuais?

Essa resposta é para aprendermos mais sobre o candidato e sua atitude em relação à vida. Se eles passam o tempo lamentando não terem nascido com algo, em vez de mostrar sua curiosidade e sede de conhecimento discutindo as coisas que desejam aprender, isso fornece uma melhor visão de onde eles podem estar como pessoa. – Rachel Lyubovitzky, EverythingBenefits

6. Qual é a sua motivação?

Especialmente para funções focadas em vendas, entender o que essa pessoa está procurando me ajudará a entender se podemos apoiá-las. Temos uma cultura e incentivos que podem apoiar a maioria das coisas, mas isso vai me dizer se eu sou capaz de tirar o melhor proveito desse indivíduo. Também me diz como isso se encaixa na equipe e que dinâmica essa pessoa pode trazer aos meus funcionários atuais. – Karla Reffold, BeecherMadden

7. Qual foi o melhor momento da sua vida até agora?

Muitas perguntas da entrevista se concentram na função atual de um candidato e nas realizações profissionais. Ao focar no quadro geral, essa pergunta lhes dá a chance de se abrir sobre suas experiências de vida. Sua resposta pode revelar muito sobre sua personalidade, o que importa tanto quanto a experiência de trabalho – se não mais – ao contratar! – Edward Fleischman, The Execu|Search Group

8. Qual foi o seu papel?

O “como” trabalhamos juntos para alcançar resultados é fundamental para o encaixe em nossa empresa. O trabalho colaborativo requer um alto nível de autoconsciência. Com essa pergunta, seleciono um dos projetos listados em seu currículo e peço para descobrir exatamente qual era o papel deles no projeto. Para mim, o ajuste consiste em saber com confiança o que eles contribuíram, dando crédito e reconhecendo a equipe. – Lisa Bastian, MOBIS

9. O que você espera obter dessa função?

É tão importante para mim saber por que um candidato seria uma boa opção para o trabalho quanto é para mim saber por que ele o quer. Independentemente de apontar para família, perspectivas de carreira ou até estabilidade financeira, quero saber que seus objetivos estão alinhados com os valores de nossa empresa – além disso, saber que essa resposta me ajuda a colocar novos contratados em uma posição para ter sucesso em tudo o que esperam alcançar. realizar. – Laura Spawn, Virtual Vocations, Inc.

10. Quais são os seus não negociáveis?

Pedir a um candidato que compartilhe seus não-negociáveis ou itens obrigatórios em sua próxima função é um grande passo para saber o que é mais importante para eles. Ele abre o diálogo para realmente avaliar se há alinhamento entre o que o candidato está buscando e o que o papel e a empresa têm a oferecer. É uma ótima maneira de garantir que você e os candidatos pensem no ajuste a longo prazo. – Alina Shaffer, LivingHR, Inc.

11. O que você espera no trabalho?

Quando você vai para o trabalho, o que você espera? Esta é uma das minhas perguntas principais. Ele fornece informações sobre seus motivadores pessoais e uma visão sobre se eles estão alinhados às necessidades da sua organização, bem como sua capacidade de atender às necessidades deles. Isso fornece uma boa lente sobre a probabilidade de sucesso. – Paul Phillips, Avanade

12. Quem é a sua mão direita?

Descubra se uma pessoa é introspectiva e autoconsciente, perguntando com quem mais confia. Frequentemente, um candidato pode articular capacidades pessoais; eles são distintos quando conseguem identificar quais habilidades são necessárias por outro membro da equipe. Quando alguém não reconhece onde gravita ou que não pode fazer tudo, é um alerta quando trabalhar com rapidez e colaboração é muito importante. – Stacey Browning, Paycor

13. Qual foi o último bom livro que você leu?

Podemos obter muitas informações sobre habilidades e experiência na inscrição de um candidato, mas isso nem sempre nos dá uma boa ideia sobre o ajuste da cultura. Então, perguntamos sobre um livro que o candidato tenha lido (ou um filme que eles viram). Estamos à procura de paixão, personalidade e capacidade de lidar com habilidade com o que pode ser uma pergunta inesperada. – Gina Deciani, Association for Supply Chain Management

14. Como você navegaria com uma dinâmica de grupo ruim?

Eu gosto de perguntas comportamentais. Ter exemplos reais do que eles fizeram em uma situação mostra que eles sabem como aplicar o lado teórico das coisas no mundo real. Mas, eu gosto mais dessa pergunta porque mostra como você trabalhará com outras pessoas diante de conflitos e possíveis estresses. Também vai me dizer como você se comunica interna e externamente e se é maduro no local de trabalho. – Kelly Loudermilk, Academic Impressions

Fonte: Forbes.com