Nesta vida temos a oportunidade de criar a vida que queremos viver. Para a maioria de nós, trabalhar e ganhar dinheiro é um requisito; então, por que não ter uma experiência incrível? Mas, o conceito de incrível é diferente e é baseado no ponto de vista. Para uma pessoa, coisas como pontualidade exata, expectativas claras e avaliações regulares podem ser uma configuração ideal para produtividade e satisfação. Para outra pessoa, flexibilidade e espaço para exploração e criatividade podem ser o ambiente perfeito para fazer o melhor trabalho e ser mais produtivo.
Defina seu “incrível” e faça com que isso aconteça
Seja você o líder de uma grande empresa ou uma equipe pequena, faça a si mesmo as perguntas difíceis que o ajudarão a chegar ao coração de que tipo de ambiente você está tentando criar, como fará com que isso aconteça e quem você precisa. chegar lá. Vá além das suas metas de vendas, números de receita e ROI. O que é mais importante pra você? O que te faz levantar de manhã? Como você quer mudar seu mundo?
Como fundador e CEO de uma empresa de recrutamento em rápido crescimento, minha “incrível” é trabalhar em um ambiente respeitoso e produtivo, onde fazemos um bom trabalho para clientes que estão tornando o mundo um lugar melhor. Não quero perder tempo com camadas desnecessárias de regras ou coisas mesquinhas, como fofocas ou comportamento passivo-agressivo. Quero que nosso talento coletivo e nossas energias entrem para fazer coisas boas.
Se isso lhe parecer incrível, veja como você pode fazer isso acontecer:
- Trate as pessoas com gentileza e respeito, o que atrai funcionários que valorizam esses atributos e perpetua um ciclo positivo (não apenas com funcionários, mas também com clientes). É bom para os negócios.
- Diminuir o estresse do trabalho. Obviamente, é provável que você esteja administrando uma empresa com resultados críticos, prazos estressantes e metas elevadas, mas coisas como permitir que as pessoas definam seus próprios horários de trabalho e não exigir que elas entrem em um escritório físico todos os dias podem aliviar muito estresse. Ao tratar os funcionários como adultos e capacitá-los a fazer o melhor possível, eles fazem exatamente isso – o melhor.
- Contrate pessoas talentosas com motivação intrínseca e forneça a elas as ferramentas necessárias para realizar seu trabalho. Então saia do caminho deles. Eles se esforçarão mais do que as regras externas jamais fariam. De fato, impor forças extrínsecas a pessoas intrinsecamente motivadas pode causar estresse desnecessário, criar um ambiente de trabalho tóxico e matar a produtividade.
- Crie um modelo de negócios com o qual funcionários e clientes possam se sentir bem. A empresa Creative Alignments, por exemplo, alterou o modelo tradicional de recrutamento de contingências em favor de um modelo baseado em tempo. Cobramos pelo tempo que levamos para encontrar talentos para empresas que escalam rapidamente, em vez de cobrar uma comissão por cada contratação. Como esse modelo nos permite alinhar-nos com nossos clientes em mais parcerias de longo prazo, em vez de apenas ser transacionais, somos capazes de construir relações comerciais mais produtivas e gratificantes (sem mencionar ajudar nossos clientes a preservar mais capital).
Obviamente, o que funciona para nós pode não funcionar para a empresa vizinha. Mas em todos os níveis de liderança, todos temos a oportunidade de ter um propósito de influenciar positivamente o lugar em que passamos grande parte de nossa vida. Dê um grande passo para trás no dia-a-dia e dê a si mesmo o espaço para imaginar e sonhar. Como você criará o local onde deseja trabalhar?
