Segundo a Personnel Psychology, os profissionais considerados de alto desempenho são 400% mais produtivos do que os medianos. Se sua empresa deseja recrutar e contratar os melhores profissionais, entenda o que eles mais desejam e precisam de seus empregadores. Felizmente, a resposta não é apenas um salário generoso.
Como os melhores profissionais geralmente sabem seu valor e potencial, eles são mais seletivos quanto ao local de trabalho. Ao procurar por empregos, os melhores candidatos priorizam encontrar um ambiente de trabalho que lhes permita atingir seu verdadeiro potencial. Se a cultura da empresa não lhes permitir se sobressair e alcançar seus objetivos de longo prazo, eles procurarão em outro lugar.
Ao entender qual tipo de cultura organizacional esses profissionais com melhor desempenho preferem, você pode aprender quais elementos da sua cultura são mais críticos para enfatizar e promover. Aqui estão cinco qualidades que os principais talentos procuram na cultura da empresa:
Autonomia
Antes de tudo, os principais talentos não querem e nem precisam de micro gerenciamento no local de trabalho. Como explica The Hartford, os melhores desempenhos são motivados, podem tomar suas próprias decisões e iniciar novas tarefas e desafios por conta própria. Por isso, eles preferem uma cultura de trabalho autônoma, na qual têm liberdade e flexibilidade para concluir seu trabalho como acharem melhor. Embora os artistas medianos possam abusar desses privilégios, os principais talentos os utilizam de maneira estratégica e eficiente para produzir um trabalho melhor.
Oportunidades de crescimento
Os funcionários de alta performance possuem um desejo inato de aprender e crescer, o que os leva a desejar oportunidades de progresso na carreira. Com atitudes ambiciosas e esforço constante para seguir em frente, os principais talentos não podem ficar no mesmo lugar por muito tempo. Como resultado, eles tendem a escolher empregadores que oferecem programas de treinamento e oportunidades de progressão na carreira.
Transparência
Os top performers são orientados para objetivos; eles rumam na direção que os leva ao futuro que desejam. Como resultado, os funcionários de alto desempenho querem que seus empregadores sejam transparentes, para que possam tomar decisões informadas sobre suas carreiras, de acordo com o Talent Management. Eles querem trabalhar para um empregador que informe aos funcionários como o negócio está se saindo e para onde a empresa está indo. Eles também esperam que o empregador forneça informações de elegibilidade e cronograma para promoções, bônus e aumentos. Consequentemente, eles procuram empregadores que sejam honestos e abertos.
Feedbacks
Como eles estão sempre procurando maneiras de melhorar, os tops performers valorizam o feedback de seus supervisores. Um estudo da Harvard Business Review relata que 50% dos funcionários de alto desempenho dizem que esperam sentar-se mensalmente com seus gerentes, mas apenas 53% relatam que seus gerentes lhes dão o feedback de que precisam. Quando eles não recebem críticas construtivas, ficam menos motivados e comprometidos com a organização. Oferecer feedback completo pode manter os principais talentos desafiados e em crescimento e, como resultado, felizes e engajados.
Desafios
Ninguém ama mais o trabalho desafiador do que os tops performers. Como explica a Competitive Streak, os principais talentos procuram constantemente maneiras de ampliar os limites de suas experiências e habilidades, especialmente no trabalho. E, de acordo com o Talent Management, eles gostam de realizar projetos no trabalho que exigem o pensamento de forma crítica e criativa.
Consequentemente, os melhores talentos preferem as culturas da empresa onde os funcionários devem trabalhar duro e se esforçar todos os dias. Eles querem ser uma equipe vencedora, onde seus colegas de trabalho os desafiam e ensinam coisas novas. Quando os talentos de alta performance estão em um ambiente de trabalho intelectualmente estimulante, eles desempenham o melhor de suas habilidades e experimentam a realização ideal do trabalho.
Os candidatos a empregos mais qualificados e talentosos não se contentam com nenhum emprego porque não o têm. Os melhores candidatos têm opções, portanto consideram cuidadosamente suas opções de carreira antes de se candidatarem a seus cargos.
Se você deseja atrair os melhores talentos, considere como a sua empresa oferece um ambiente que suporta, desafia e incentiva os de alto desempenho a alcançar novos níveis de excelência. Em seguida, compartilhe esses fatos em seu site de carreira e durante suas entrevistas – especialmente quando estiver entrevistando seus melhores candidatos. Depois de explicar como a cultura de sua empresa atende às necessidades deles, os principais talentos ficam ansiosos para receber e aceitar sua oferta.
https://www.recruiting.com/blog/why-the-best-candidates-care-about-company-culture/
