Em um ambiente tradicional de escritório, um simples gesto positivo, um tom amigável ou reconhecimento verbal pode criar uma sensação de satisfação dos funcionários ao longo do tempo. Com funcionários em todo o mundo trabalhando em casa agora, essas estratégias testadas e comprovadas não são mais viáveis.
Até 2028, prevê-se que 73% de todas as equipes estejam operando pelo menos parcialmente remotamente. Embora essa pandemia histórica seja temporária, muitas empresas podem optar por permanecer virtuais permanentemente. É hora de se concentrar na apreciação virtual e adotá-la como parte de uma estratégia de RH de longo prazo. No entanto, fazer isso com sucesso pode ser um desafio considerável.
Novas equipes remotas enfrentam obstáculos em 2020
Seja experiente ou novo no trabalho remoto, muitas equipes enfrentam obstáculos inesperados além do trabalho diário. As escolas estão fechadas em 191 países. As famílias estão fazendo o possível para trabalhar juntas em casa. Os problemas técnicos podem estender drasticamente as interações anteriormente breves. Além disso, o distanciamento social, embora instrumental para a saúde e a segurança, está causando uma febre nacional.
É por isso que é mais importante do que nunca garantir que nossos funcionários se sintam reconhecidos e valorizados, independentemente da distância.
Três maneiras de usar jogos para fazer com que trabalhadores remotos se sintam apreciados
Equipes remotas relatam maior satisfação no trabalho, de acordo com a American Psychological Association. Por outro lado, experimentam mais isolamento social e profissional, o que pode levar à solidão e ao desengajamento.
Gerenciar o reconhecimento de funcionários à distância é uma habilidade essencial para os líderes de RH de hoje. Através da gamificação, que se já considerada uma das melhores metodologias na área de Recrutamento e Seleção, é possível treinar funcionários, facilitar reuniões virtuais ou criar uma competição amigável. Os games estão sendo vistos como solução essencial para fortalecer as equipes durante esses tempos incertos. Vamos explorar como os empregadores podem aproveitar os jogos para garantir que os funcionários se sintam valorizados.
1. Impulsiona a motivação
A ação de jogar é associada a uma atenção aprimorada, maior carga de trabalho cognitiva e maior controle cognitivo. Indivíduos que se envolvem em jogos competitivos têm mais chances de se concentrar profundamente, acessar rapidamente a memória de trabalho e se adaptar a situações em mudança. A escolha de jogos que atendam a essas habilidades mentais é fundamental para o sucesso de equipes remotas, e também pode ser divertido.
Os jogos aproveitam nossa unidade universal para sermos os melhores. Eles podem fornecer motivação intrínseca por meio dos direitos de se gabar no placar e fornecer motivação extrínseca por meio de recompensas.
2. Proporciona conforto
Em um estudo recente publicado pelo Asian Journal of Psychiatry, os participantes observaram altos níveis de ansiedade, preocupação com a pandemia e dificuldade em dormir. Para lidar com isso, a Administração de Serviços de Abuso de Substâncias e Saúde Mental sugere focar em atividades divertidas após tarefas difíceis e conectar-se com os outros com frequência.
Mergulhar em jogos é uma ótima maneira de restabelecer um senso de conexão em equipes remotas e reunir todos. Essa experiência familiar e socialmente competitiva pode acontecer virtualmente no Zoom, Webex, Google Hangouts ou em praticamente qualquer solução de compartilhamento de tela. Para aumentar o vínculo da equipe, permita que o conteúdo do jogo se concentre em qualquer assunto, desde tópicos da empresa até cultura pop. Mais importante ainda, os jogos que você escolher devem proporcionar diversão e proporcionar alívio de tensão.
3. Cria rotinas positivas
Empresas de todo o mundo viram um grande aumento nas videochamadas este ano, com mais de 300 milhões de pessoas usando o Zoom em um determinado dia. Embora seja uma ótima maneira de continuar com um treinamento importante, restrições de tempo e limitações de tecnologia significam uma socialização rotineira antes que as reuniões possam cair no esquecimento.
No entanto, a perda de tempo puramente social pode ter um grande impacto no bem-estar dos funcionários remotos. A OMS recomenda manter-se conectado e estabelecer novas rotinas se se adaptar a novas circunstâncias.
Ao implantar jogos regularmente antes de uma reunião e acompanhar elogios ou prêmios, os líderes podem estabelecer uma rotina de comemorar publicamente conquistas. Isso cria um ciclo de positividade que incentiva os colegas a se animarem e aprofundar os relacionamentos da empresa.
Divirta-se e valorize equipes remotas com o aprendizado baseado em jogos
Este está sendo e será um ano desafiador para todos nós. Certamente o ano de 2020 ficará para a história. Como em todos os desafios, também é uma grande oportunidade para demonstrar nossa atenção e elogiar nossas equipes à medida que nos ajustamos ao novo normal.
Os jogos são uma estratégia útil para as empresas desenvolverem e apoiarem uma comunidade remota de sucesso. Se nossas equipes precisam de motivação, relaxamento ou motivo de comemoração, os líderes podem usar os jogos como ferramentas para mostrar às nossas equipes que nos importamos.
