O recrutamento passivo é um método útil de alcançar talentos em potencial em uma área, mesmo quando eles não estão procurando ativamente por uma nova posição. Devido à natureza do recrutamento passivo, ele precisa ser feito de uma maneira que não pareça pesada.
Muitas das abordagens que as empresas usam na prática do recrutamento passivo podem exigir muito dinheiro. Outras metodologias são desafiadoras para implementar devido a uma série de fatores. No entanto, algumas maneiras são acessíveis e práticas para atingir os objetivos que sua empresa deseja.
Abaixo, 15 especialistas do Conselho de Recursos Humanos da Forbes discutem as metodologias mais úteis e econômicas de recrutamento passivo com as quais eles obtiveram sucesso.
1. Mantenha uma ótima reputação
A melhor maneira de atingir talentos específicos antes que outros tenham a chance é construir relacionamentos e manter uma ótima reputação. Grandes talentos querem trabalhar em empresas onde respeitem as pessoas e estejam entusiasmados com a visão. A melhor maneira de obter esse talento é ter certeza de que sua equipe está compartilhando o que você está fazendo e o entusiasmo sobre isso com sua rede e conexões. – Alex Pantich , Upshift
2. Ensine os estagiários a buscar talentos
Eu contrato estagiários e recém-formados e os ensino como / onde comprar fontes baratas em redes sociais e por meio de postagens baratas / gratuitas. Uma pessoa de baixo custo, inteligente e entusiasmada pode construir rapidamente um pipeline para funções-chave e diversidade. Eles também são ótimos em nutrir candidatos para os quais não estamos preparados. É uma ótima entrada para essa carreira e um recurso extremamente eficaz para a equipe de recrutamento. – Carol MacKinlay , UserTesting
3. Crie um programa de referência
Um programa de referência dentro de sua organização pode ser uma abordagem econômica para o recrutamento passivo. Muitos de seus funcionários têm uma ampla rede profissional de candidatos que podem ser uma excelente opção para as vagas disponíveis em sua empresa. Isso também é eficaz porque seus funcionários engajados existentes serão capazes de articular a cultura de sua empresa melhor do que ninguém. – Rachel Lyubovitzky , EverythingBenefits
4. Desenvolva uma abordagem direcionada
Quanto mais direcionada for a abordagem, melhor. Portanto, se você puder descobrir o recurso mais importante que deseja para uma determinada função, descubra uma boa maneira de revelá-lo. Por exemplo, se você está procurando conhecimento em uma determinada linguagem de codificação, existem fornecedores que se especializam em usar IA para descobrir candidatos com essa habilidade. – Josh Millet , Criteria Corp
5. Seja visível nas plataformas de rede online
Esteja visível em plataformas de rede online, como LinkedIn. Você pode alcançar centenas de pessoas sem nenhum investimento (além do seu próprio tempo). Comece sendo visível (reconhecimento da marca e marketing), depois promova o relacionamento por meio da liderança inovadora, apoiando o candidato com curtidas / comentários antes de se conectar. Esta é uma boa prática para comercializar sua organização em geral. – Jennifer Beezer, SPHR, SHRM-CP , FOREO Inc.
6. Pesquise perfis relevantes no Facebook
Pesquisar perfis relevantes no Facebook é uma ótima estratégia. Como o Facebook eliminou a pesquisa em grade, isso se tornou menos popular, mas ainda existem maneiras muito eficazes de incorporar esse método em suas táticas de rede. Construir a persona do candidato para o candidato ideal para a sua função, considerando critérios objetivos e subjetivos. Execute pesquisas com base nessas palavras-chave. Conecte-se, envie mensagens e se envolva. – Sarah Palmer , Hueman RPO
7. Crie projetos no LinkedIn para as funções necessárias
LinkedIn é a chave. Criar projetos para funções que você prevê que estarão no pipeline é incrível para isso. Eu salvo candidatos em projetos que atendam às necessidades de empregos futuros e, em seguida, alcanço-os quando o emprego é aberto. Isso me ajuda a avançar e “aquecer o banco”. – Remy Schneier , P.volve
8. Use uma plataforma de verificação de referência digital
Uma abordagem prática e econômica para o recrutamento passivo é por meio de uma plataforma de verificação de referência digital. Os recrutadores podem aumentar e gerenciar canais de candidatos passivos por meio de referências e indicações de candidatos. Eles acessam rapidamente um pool de talentos qualificados porque provavelmente vêm do mesmo setor ou função de trabalho semelhante que os candidatos qualificados anteriormente. – Sherry Martin , Sherry Martin , Colorado Department of Human Services (CDHS)
9. Mudança para Rede Passiva Digital
. Envolva-se com clientes em potencial em vários pontos de contato online para construir pools diversos. Embora o virtual não substitua a rede pessoal, ele reduzirá os gastos gerais que levam a redes sociais online em uma escala maior! A próxima geração de recrutas são “nativos digitais” e são mais disponíveis para fazer networking. – Jay Polaki , HR Geckos
10. Oferecer treinamento de terceirização de gerentes de contratação
Para os empregadores que não têm condições de contratar um fornecedor experiente, fornecer aos gerentes de contratação treinamento em sourcing pode ensiná-los as habilidades necessárias para atingir candidatos passivos. Ao contrário dos candidatos ativos, aqueles que não procuram emprego não respondem aos anúncios de emprego ou postam currículos online. Os gerentes que aprendem técnicas de sourcing adequadas saberão como identificar os principais talentos sem esperar que eles se inscrevam. – John Feldmann , Insperity
11. Aceite solicitações de entrevista informativa
Aceite solicitações de entrevistas informativas e incentive seus colegas de equipe a fazerem o mesmo. Muitas vezes, os candidatos procuram os membros da equipe no LinkedIn para pedir alguns minutos para aprender sobre uma função ou departamento específico, cultura e vantagens da empresa. Envolver esses candidatos incentiva um relacionamento e constrói um canal de recrutamento passivo – um que pode ser engajado quando as vagas forem abertas no futuro! – Polina Wilson , Unruly ®
12. Junte-se a grupos de redes sociais
Junte-se a grupos de redes sociais onde os profissionais que você está alvejando participam ativamente. Envolva-se com eles lá e você encontrará facilmente talentos com os quais poderá entrar em contato e enviar uma mensagem direta, para avaliar o interesse deles em um trabalho para o qual você está recrutando. – Lotus Buckner , NCH
13. Considere as comunidades de talentos
Comunidades de talentos são uma abordagem prática e econômica para direcionar candidatos passivos. Como um processo de vendas, as empresas usam seu sistema de rastreamento de candidatos para construir e manter relacionamentos com candidatos passivos por meio de pontos de contato de comunicação programados. Os exemplos são verificar sua carreira ou compartilhar atualizações da empresa. Isso ajuda a cultivar relacionamentos com talentos just-in-time. – Karen Crone , Paycor, Inc.
14. Estabeleça sua marca de empregador
A marca do empregador é a sua maneira de recrutar passivamente. Se você não tiver uma marca de empregador estabelecida que comunique valor a candidatos passivos, suas chances de obter esse talento serão limitadas. Estabeleça sua marca e voz, comunique-as com frequência e continue ampliando sua rede, de modo que, ao recrutar ativamente, a maior parte de seu trabalho para mostrar sua proposta de valor para o empregador já está concluída. – Kelly Loudermilk , BuildHR, Inc.
15. Aproveite um provedor de RPO
Aproveite um provedor de RPO (Terceirização de Processo de Recrutamento) para sourcing, em vez de interná-lo. Isso permite que você mantenha um pipeline ativo para as funções mais comumente preenchidas, sem a carga de gerenciar o processo internamente. Além disso, vá para fontes diversas para candidatos passivos, em vez da mesma fonte repetidamente. – Keri Higgins Bigelow , LivingHR, Inc.
