Empresas de todos os setores adotaram acordos de trabalho à distância e de trabalho em casa para seus funcionários. Como resultado, vários desses negócios se tornaram ainda mais produtivos. Essa mudança de paradigma pode significar que pode haver menos funcionários no escritório quando as condições permitem que eles voltem a trabalhar dentro de um escritório.
Os funcionários remotos também trazem consigo vários desafios para uma organização. Uma das questões menos abordadas que surgem é a valorização do funcionário. Para os trabalhadores que fizeram tanto pelo negócio, como a empresa pode reconhecer seus esforços? Para ajudar, 13 líderes do Conselho de Recursos Humanos da Forbes analisam algumas das maneiras mais inteligentes e criativas de uma empresa valorizar seus funcionários virtuais.
1. Reúna-se semanalmente, envolva-se constantemente
Faça uma reunião de atualização do Zoom todas as segundas-feiras para descobrir o que todos fizeram no fim de semana. Discuta livros, filmes e programas de TV recentes. Envie cartões de aniversário, cartões de agradecimento e cartões engraçados por correio normal. Participe de sessões de brainstorming sobre como aumentar o moral enquanto trabalha remotamente. Lembre-se de que, para muitos funcionários, os colegas de trabalho são a única fonte de comunicação do dia. – Pamela Russell
2. Faça com que seja oportuno e atencioso
Faça o reconhecimento oportuno, atencioso e conectado. Valorizar os membros da sua equipe virtual no momento proporciona uma gratificação instantânea, levando à sensação de estar conectado à equipe. Seja atencioso em sua apreciação, tornando-o personalizado e valorizado para o funcionário. Traga membros da sua equipe quando você reconhecer o funcionário para torná-lo mais conectado e visível. – Madhuri Peesapati , Marvell Semiconductor
3. Conecte-se de maneiras tangíveis
Encontre métodos criativos para se conectar com os funcionários de maneiras tangíveis e não virtuais. Por exemplo, uma equipe de campanha publicitária trabalhou recentemente com um cliente nacional de entrega de pizza. Para uma reunião estratégica importante, o líder da equipe enviou pizzas para cada membro da equipe, entregue a cada um ao mesmo tempo, usando o serviço de entrega do cliente. – Jeff Rosenthal , Liderança do ProjectNext
4. Alavancar o reconhecimento informal
Uma ótima maneira de demonstrar apreço pelos funcionários virtuais é por meio do reconhecimento informal. Seja em configurações de grupo, como em uma reunião geral ou em um único bate-papo interno da equipe, seus funcionários apreciam o reconhecimento espontâneo pelo trabalho bem executado. Esse tipo de elogio informal pode ser um grande motivador que permite que os funcionários se sintam valorizados, engajados e conectados com seu trabalho. – Neha Mirchandani , BrightPlan
5. Envie-lhes pacotes de cuidados
Enviar um pacote de cuidados aos funcionários é uma ótima maneira de demonstrar seu apreço por eles. Os pacotes de cuidados podem incluir brindes da empresa, certificados de presente, guloseimas ou jogos que os funcionários podem compartilhar com suas famílias. No Natal, enviamos aos funcionários uma caixa de jogo de mistério e assassinato para dois a quatro jogadores. Ele recebeu ótimas críticas de nossa equipe e é algo que provavelmente faremos novamente no futuro. – Ragu Bhargava , Global Upside Corporation
6. Ofereça uma ‘experiência’ de equipe completa online
O virtual pode oferecer oportunidades significativas de conexão em grande escala. Uma coisa que fizemos com sucesso foi oferecer uma “experiência” completa de equipe online. Oferecemos degustações de vinho guiadas por sommelier, workshops de pintura conduzidos por artistas e salas de fuga virtuais, para citar alguns. É importante pensar no tecido conjuntivo que une as pessoas e lembrar que, na verdade, trata-se de se divertir e trabalhar juntos. – Bianca McCann , SAP SuccessFactors
7. Designar Períodos ‘Sem Reunião’
Adoro a prática de designar determinados horários durante a semana como períodos “sem reunião”. Todos nós sabemos que as linhas entre o trabalho e a casa se tornaram muito confusas no ano passado. Essa prática reconhece os níveis mais elevados de esgotamento que tantas pessoas estão experimentando. – Susan Schmitt Winchester , Materiais Aplicados
8. Crie um programa de recompensas interno
Não há melhor maneira de demonstrar apreço por um funcionário do que oferecer um bônus especial. Um programa de recompensas interno dinâmico para funcionários aumenta a fidelidade e o engajamento dos funcionários. É uma maneira tangível de dizer que seu trabalho árduo e dedicação são reconhecidos e valorizados porque às vezes um e-mail de “ótimo trabalho” ou um emoji de polegar para cima em um texto simplesmente não é suficiente. – Jason Lee , DailyPay
9. Fornece acesso a ferramentas de avaliação
A maioria das empresas tem um Dia de Valorização do Funcionário. Tente estender esse período o ano todo, dando aos funcionários acesso a ferramentas prontas para mostrar o apreço uns pelos outros sempre que quiserem. Criamos e-cards para dar aquela mensagem rápida de “obrigado” ou “muito bem” com alguns cliques, seja um gerente para um funcionário ou um membro da equipe para outro membro da equipe. Rastreamos seu uso e eles são muito populares. – Caroline Fanning , Avanade
10. Organize jogos e competições regulares
Os trabalhadores remotos precisam sentir um senso de comunidade, colaboração e conexão. Uma das melhores maneiras de introduzir isso em sua organização é por meio de jogos, atividades, competições, pontos, emblemas e recompensas. Como gerente, isso é fundamental para minha estratégia de construir um ambiente de trabalho envolvente que incentive a comunidade e a diversão em cada etapa do caminho. – Stephen Baer , The Game Agency
11. Use Vídeos de Reconhecimento de Equipe
Os vídeos de reconhecimento da equipe são uma forma de mostrar apreço por aqueles que estão trabalhando virtualmente. Ter a equipe, outros membros da equipe e possivelmente até mesmo membros da família participando do reconhecimento foi bem recebido e divertido de fazer também. – Terese Lam , Wind River
12. Crie um programa de prêmios virtuais
Desde que nos distanciamos, temos encontrado novas maneiras de destacar as realizações dos funcionários e marcos importantes. No final de 2020, hospedamos um programa de premiação virtual e, posteriormente, exibimos as histórias de sucesso de nossos vencedores por meio de uma série de entrevistas em vídeo e mensagens nas redes sociais. Também comemoramos aniversários de trabalho por meio de notas personalizadas e em nosso boletim informativo interno semanal. – Curtis Grajeda , LevelUP Human Capital Solutions
13. Use painéis on-line de celebrações
Antes da pandemia, costumávamos criar uma “parede de apreciação” durante os retiros anuais para todos os funcionários. Todos colocariam notas de agradecimento escritas à mão para os colegas e faríamos coleções para cada funcionário. No mundo virtual, usamos Kudoboard para criar painéis online para comemorar ocasiões especiais e marcos. É uma maneira divertida e ótima de continuar conectado e mostrar apreço. – Subhashree Chaudhuri , Equal Opportunity Schools
