À medida que a escassez de mão de obra continua e as demissões permanecem em níveis recordes, os líderes são pressionados a encontrar candidatos qualificados para preencher as vagas em aberto. Embora muitos estejam abordando a situação com benefícios e vantagens aprimorados, isso não se traduz necessariamente em candidatos ideais que são perfeitos para as empresas.
Aprimorar as ferramentas de recrutamento, como descrições de cargos e métodos de fornecimento, para refletir as melhores práticas atuais e atrair candidatos qualificados, pode ser um divisor de águas para as empresas.
Otimizando descrições de trabalho
As descrições de cargos são a primeira apresentação que muitos candidatos a emprego têm às empresas, por isso, é fundamental causar uma boa primeira impressão.
Uma descrição bem elaborada não apenas atrai candidatos qualificados, mas também reduz o número de inscrições não qualificadas que os recrutadores recebem, economizando tempo e energia para se concentrar nos melhores candidatos.
Aqui estão algumas estratégias importantes a serem consideradas:
- A atribuição de cargos que as pessoas possam entender e se relacionar ajudará a melhorar os resultados da pesquisa e gerar interesse de candidatos qualificados. As empresas podem pensar que títulos peculiares atrairão as gerações mais jovens, mas isso só pode levar à confusão.
- O uso de marcadores em toda a descrição do trabalho torna mais rápido e fácil de digerir. É especialmente importante para os candidatos a emprego que usam dispositivos móveis, revisar e se candidatar a empregos.
- Ser claro e direto sobre habilidades/responsabilidades sem usar muitas palavras é fundamental. Descrições de trabalho longas podem ser esmagadoras para os indivíduos, fazendo com que eles não sejam lidos e/ou impedindo que as pessoas se candidatem porque a posição parece muito complicada.
- A publicação de uma pequena lista de requisitos mínimos/não negociáveis em oposição às qualificações ideais pode levar a melhores resultados. Muitos requisitos podem fazer com que as pessoas questionem suas habilidades e impedi-las de se candidatarem porque não têm certeza de atender aos critérios.
- A incorporação de um breve vídeo que explica e demonstra as tarefas diárias dá aos candidatos a emprego uma melhor noção da função, da empresa e da cultura da empresa. Com uma visão interna de uma empresa, é mais fácil para os candidatos se verem no ambiente de trabalho.
- O uso de palavras-chave relevantes para otimizar as descrições de cargos para mecanismos de pesquisa ajudará a garantir que as postagens apareçam no topo dos resultados de pesquisa. Comece com palavras-chave em títulos de trabalho que incorporem a localização do trabalho, incluindo “remoto”, que facilitam pesquisas rápidas.
- A exibição de uma faixa salarial para os empregos é uma tendência crescente que promove a transparência e ajuda as pessoas a tomar decisões informadas sobre se devem candidatar-se a cargos. Essa prática pode atrair candidatos ideais e eliminar outros, economizando tempo e energia para todos.
- Alterar ou eliminar a linguagem sobre os requisitos de graduação universitária de quatro anos para incluir trabalhadores altamente qualificados que tenham credenciais alternativas, como treinamento no trabalho, programas de certificação reconhecidos pelo setor e serviço militar aumentará um conjunto de talentos qualificados.
- Alinhar palavras-chave, habilidades, credenciais alternativas e certificações do setor com sistemas automatizados de rastreamento de candidatos ajuda a garantir que candidatos qualificados não sejam eliminados do processo.
- É importante incluir os benefícios dos funcionários e as vantagens significativas, pois eles não apenas ajudam a elevar os empregadores preferenciais, mas também podem servir como uma ferramenta de referência rápida quando os candidatos estão comparando empresas.
- A remoção de obstáculos que impedem o processo de candidatura melhorará os resultados. Atividades demoradas que não agregam valor – como carregar um currículo (se as informações foram fornecidas anteriormente por meio de um formulário de inscrição), avaliações de habilidades, cartas de apresentação e referências – não devem ser necessárias para se candidatar a empregos.
Refinando métodos de fornecimento
À medida que a demografia da força de trabalho muda e as formas como os candidatos a emprego evoluem, é fundamental que as empresas refinem seus métodos de fornecimento para atrair candidatos qualificados. Embora os caminhos testados e comprovados ainda sejam aplicáveis e não devam ser descartados, existem outras opções e práticas recomendadas que as empresas podem usar para complementar seus esforços de recrutamento.
Aqui estão cinco caminhos a considerar:
- Os programas de indicação de funcionários que oferecem recompensas monetárias aos funcionários que recomendam novas contratações são uma ótima maneira de obter candidatos qualificados. Funcionários engajados servindo como embaixadores da marca e promovendo uma empresa e seus benefícios para suas redes podem ser inestimáveis para os canais de talentos.
- A contratação interna pode ser uma fonte ideal para empresas que têm um plano de sucessão eficaz, programa formal de orientação, estágios ou oportunidades de treinamento no trabalho, porque os indivíduos qualificados foram provavelmente identificados e treinados para as funções.
- As páginas de carreira da empresa são um método testado e comprovado; no entanto, eles devem ser aprimorados com vídeos curtos que incluam tópicos como cultura, depoimentos de funcionários, missão e valores e eventos de envolvimento da comunidade para criar entusiasmo e ação que retratem com precisão uma empresa.
- Os quadros de empregos são os pilares para os esforços de terceirização, mas os locais de trabalho de nicho também devem ser considerados para cargos específicos e especializados do setor.
- Plataformas de mídia social como LinkedIn, Facebook e Twitter devem ser otimizadas com branding, conteúdo e vídeos que transmitam a cultura de uma empresa e devem ser aproveitadas para divulgar vagas de emprego. Incentive os funcionários a compartilhar e repassar conteúdo em suas redes para ampliar o alcance da empresa.
Em meio à escassez de mão de obra e inúmeras vagas de emprego, as empresas que otimizam as descrições de cargos e refinam os métodos de fornecimento darão grandes passos para atrair candidatos qualificados e manter um sólido pipeline de talentos.
Texto traduzido da Forbes
