As iniciativas de diversidade e inclusão impactaram as empresas para melhor, desde a aquisição de talentos à governança e salas de diretoria, mas ainda temos um longo caminho a percorrer. Atuar nessas iniciativas de diversidade e inclusão e implementar mudanças substanciais em toda a empresa ainda é um desafio. Em tempos tumultuados como muitos de nós vivemos atualmente, procuramos que os líderes nos guiem pelas águas agitadas e naveguem com segurança até a costa. Talvez agora seja o momento perfeito para revisar essas cláusulas de diversidade e criar filosofias e itens de ação para que a equidade possa florescer em nossos negócios.
Diversidade versus inclusão
Vamos examinar mais de perto a diversidade e a inclusão e o que isso significa para as empresas em todo o mundo. O primeiro passo para muitos executivos é recrutar uma força de trabalho que reflita a diversidade global, apoie comunidades sub-representadas e crie oportunidades de progressão na carreira disponíveis e transparentes para todos.
Diversidade geralmente se refere a características, vistas e invisíveis, que incluem coisas como sexo, raça, orientação sexual e status de incapacidade. A inclusão, por outro lado, está criando uma sensação de que todos são bem-vindos, incluídos e iguais. A inclusão é sobre comportamento, e esse comportamento pode definir o tom para sua força de trabalho. Um senso de inclusão começa com os líderes e se espalha por uma organização.
A inclusão tem um impacto duradouro em como sua força de trabalho se sente no trabalho e sobre o trabalho deles. Mantém o moral elevado e mantém a sua organização operando em plena capacidade. Os líderes podem se redefinir como patrocinadores vocais para apoiar seus colegas e fazer um esforço ativo para garantir que as vozes marginalizadas sejam ouvidas e respeitadas.
A conscientização da diversidade e da inclusão cria reconhecimento e nos ajuda a considerar situações em um nível mais profundo do que apenas uma estratégia de negócios. Os desafios de quem e por quê dos negócios chegam ao topo e permitem a todos a coragem de falar abertamente sobre seus próprios pontos fortes e fracos.
Quando seu grupo é qualificado, talentoso e diversificado, muitos pontos de vista são considerados. Quando sua equipe se sente incluída e igual, ninguém cai em uma “mentalidade de grupo” e todos voluntariamente trazem suas opiniões e experiências para a mesa. A equipe dinâmica nasce da diversidade e inclusão. Esses dois elementos são essenciais para o sucesso de sua empresa e a experiência de seus funcionários.
Construir a humanidade em vez de discutir as diferenças de grupos
E se parássemos de falar sobre grupos, gêneros, raças e culturas e nos desafiassemos todos a ser seres humanos melhores? As empresas estão trabalhando para se tornarem mais fluidas e adaptáveis. Somente este ano fomos desafiados ao mudar nossas forças de trabalho para um status remoto e fomos altamente impactados pelo aprendizado de máquina e automação, além do novo ritmo de negócios em que todos trabalhamos é um equilíbrio difícil.
Mudança é algo que todos precisamos adotar e estar prontos. Talvez seja a hora de olharmos para nossa própria humanidade e fazer um balanço de nosso novo normal. Crie equipes dinâmicas que quebrem barreiras e maximizem o momento. Esse novo normal é difícil. Precisamos nos apoiar agora mais do que nunca. Talvez a mudança possa ser o fator que nos torna iguais, valiosos e importantes.
Defender e afetar as mudanças deve estar na vanguarda do nosso pensamento – e não apenas na solução de desafios de negócios, mas na criação de equipes e na união de departamentos. A quebra de processos e sistemas que geram desigualdades deve ser examinada para que possam ser alteradas.
Experiência do funcionário
Desde cedo somos todos ensinados a fazer amigos, a ser um bom amigo, a valorizar e defender nossos amigos. Com a velocidade do trabalho criando um ritmo frenético em nossas vidas profissionais, nossos colegas podem ser as pessoas com quem passamos mais tempo. Pergunte a si mesmo: se você visse a desigualdade, você interviria ou olharia para o outro lado? Sua força de trabalho é mais do que um conhecido. É a espinha dorsal da sua empresa. O surgimento da experiência e das estatísticas do rastreamento de retenção de funcionários exige sua atenção, pois essas são análises integradas relacionadas ao seu sucesso. Proteja seu pessoal, sempre.
Faça um balanço diário
Embora a mudança seja desafiadora e, no cenário atual, ocorra constantemente, temos que agradecer àqueles que aparecem por nós todos os dias. Departamentos e organizações estão se fundindo constantemente. A incerteza está à nossa volta e, no entanto, o núcleo de nossa força de trabalho está aparecendo e tentando adotar novas maneiras de trabalhar. Procure as pessoas que assumem as tarefas desafiadoras, as de alto risco e com menor sucesso garantido, e as tornem bem-sucedidas, apesar disso. Valorize, promova e recompense essas pessoas. As realizações diárias, mesmo as pequenas, mantêm sua empresa avançando.
O Ciclo do Sucesso: Aprenda, Cresça, Altere, Repita
Todas as falhas contêm lições. Todos nós sabemos disso. Todos nós já ouvimos. Agora é a hora de vivê-lo e colocá-lo em prática.
