Integrar jovens talentos ao mercado de trabalho é um grande desafio para as empresas. Porém, cada dia mais, as organizações precisam contar com pessoas que possuem as características encontradas na geração Z, como modernidade, preparo e dinamismo.

Os chamados “nativos digitais” já nasceram em um mundo hiperconectado e agora têm papel fundamental no crescimento e desenvolvimento das empresas. Isso porque esses jovens talentos têm familiaridade com a inovação e estão sempre em busca de desafios, o que é essencial para a competitividade.

Se você quer saber como os jovens dessa geração podem trazer benefícios para o seu negócio e desvendar os mistérios de sua contratação, é só continuar essa leitura!

O que é a geração Z?

Os teóricos não têm um consenso quanto ao período de nascimento de cada geração. Apesar disso, entende-se que quem pertence à geração Z entre o fim da década de 1990 e o começo da década de 2000.

Essa é uma geração que tem relação íntima com o meio digital e a tecnologia. Isso porque, quando esses jovens nasceram, o mundo vivia a popularização da internet, o que levou a um período de grande expansão tecnológica.

Gerações X, Y e Z

Para entender melhor sobre a geração Z, é preciso olhar para as gerações anteriores a ela.

Baby boomers

A primeira geração com a qual convivemos na atualidade são os baby boomers, nascidos até a década de 1960. Eles têm esse nome devido à explosão de nascimentos de bebês após a segunda guerra mundial.

Geração X

Os filhos dessa geração são conhecidos como geração X, nascida entre o fim da década de 1960 e a década de 1970. Essas pessoas viram a revolução tecnológica relacionada às informações e a Guerra Fria. Essa geração começou a mudar os ideais de conseguir um bom emprego, formar família e comprar uma casa, tão presentes nas gerações anteriores. 

Millennials

As pessoas nascidas na década de 1980 e 1990 são conhecidas como millennials ou geração Y. Elas presenciaram a mudança de um mundo analógico para um mundo digital enquanto ainda eram crianças. Deram continuidade às mudanças começadas pela geração X e não têm muita expectativa de estabilidade e segurança.

Geração Z

Já a geração Z nasceu em um mundo completamente digital, entre o fim da década de 1990 e o ano de 2010. Essa é a primeira geração que não precisou fazer cursos de informática básica para aprender a lidar com a tecnologia.

Características da geração Z

Com esse contexto, já dá para entender o porquê de a geração Z ser chamada de nativos digitais, não é mesmo? Sua relação com a tecnologia é de intimidade e eles gostam de consumir tantas inovações quanto possível.

Essa é uma geração acostumada tanto com a individualidade quanto com a tecnologia. Prova disso é que a tecnologia também é uma intermediária de suas relações, que normalmente se dão por meio de redes sociais e aplicativos.

O ambiente de instabilidade e insegurança vivenciado pelos millennials é ainda maior para a geração Z. Para eles, uma graduação universitária já não tem o mesmo valor que tinha para a geração X, por exemplo. 

No mercado de trabalho, precisam lidar com a dissolução dos vínculos empregatícios e o aumento do trabalho informal. Isso incentiva seu espírito empreendedor, mesmo quando trabalham para terceiros.

Por que a Geração Z é diferente?

O fato de serem nativos digitais é o que diferencia a geração Z das demais. A maioria deles não conhece uma vida off-line, já que passam o dia todo hiperconectados por meio de computadores, smartphones, tablets e outros aparelhos tecnológicos.

Assim como ocorre em toda situação de mudança geracional, a geração Z enfrenta diferenças com as demais no ambiente profissional. A veia empreendedora desses jovens é notável. Além disso, eles tendem a querer atuar em grupos que conectem diferentes projetos sinérgicos.

Assim, para eles o modelo de trabalho ideal é aquele nos quais grupos com expertises diferentes se unem por objetivos comuns em projetos específicos. Esses grupos podem ser desmontados e reunidos novamente conforme as demandas.

Apesar das diferenças, eles também apresentam características comuns a outros grupos de jovens: têm senso de imediatismo, são dinâmicos, críticos, determinados, e em relação à carreira, tendem a ser workaholics e bastante exigentes.

Como eles se comportam no mercado de trabalho?

A geração Z busca uma carreira ainda mais flexível e aberta a mudanças do que os millennials. Essa geração também é mais propensa a não permanecer em um cargo ou empresa se não se sentir confortável.

Facilidade com a tecnologia, hiperconexão, tendência ao empreendedorismo, busca por novos desafios, dinamismo, inovação e criatividade são características dos jovens da geração Z.

Por isso, no mercado de trabalho, estão em busca de desafios constantes, não têm medo de arriscar e não se importam de trocar de emprego com certa frequência. Costumam buscar os seguintes itens no mercado de trabalho:

• Horários flexíveis;
• Espaço para propor projetos e defender ideias;
• Querem atuar em um local que contribua com o bem social;
• Possibilidade de crescimento profissional;
• Desafios;
• Integração entre equipes.

Como recrutar talentos da Geração Z?

Todas essas características e as expectativas de trabalho da geração Z fazem com que seu recrutamento fuja do convencional. Para atrair e oferecer a esses talentos algo que seja realmente importante, é preciso entender como chamar sua atenção e propor desafios concretos. Confira algumas dicas:

Recursos tecnológicos

A geração Z utiliza as redes sociais o tempo todo como canal de comunicação e interação. Vídeos, áudios, imagens e mensagens de texto fazem parte do seu dia a dia e eles sempre estão com um smartphone ou tablet nas mãos.

Por isso, é importante utilizar as redes sociais e os recursos tecnológicos a favor de sua empresa no recrutamento da geração Z. Você pode optar por entrevistas virtuais por meio de plataformas de vídeo para evitar o deslocamento e manter o candidato no ambiente mais confortável para ele.

Lembra que falamos que a geração Z gosta de se sentir desafiada? Você também pode contar com ferramentas de recrutamento e seleção como o TAQE para aplicar a gamificação ao seu processo seletivo.

Assim, o candidato passará informações relevantes sobre seu perfil enquanto realiza aulas na própria plataforma e faz testes para comprovar os conhecimentos adquiridos. Essa é uma forma de descobrir se o candidato tem fit cultural com o negócio e contribuirá com o clima organizacional.

Oferta de bons salários

Os jovens profissionais da geração Z buscam trabalhar em projetos ou atividades que gostam ou nos quais acreditam. Mas, isso não significa que o dinheiro não importa, e sim que ele precisa vir junto com oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

A independência e a autonomia pessoais estão atreladas ao sucesso profissional. Por isso, é importante que o jovem talento também se sinta valorizado por meio do salário que recebe por seu serviço.

Carreiras que adotam o modelo de autonomia 

Assim como todos os jovens, a geração Z não gosta de se sentir presa ou obrigada a executar um trabalho. Por isso, é importante criar um ambiente de trabalho que proporcione liberdade e autonomia.

Um exemplo disso é o home office com horários flexíveis, que incentiva esses profissionais a serem mais dedicados e proativos. Para esses jovens, é preciso manter o foco nos resultados e no prazo de entrega para manter suas mentes criativas, ter grandes ideias e entregar excelentes resultados.

Preocupação com a diversidade e a inclusão

Os jovens talentos costumam analisar todas as ações tomadas pela marca empregadora para decidir se irão se sentir confortáveis trabalhando ali. A empresa deve demonstrar preocupação e propor ações práticas para lidar com as pautas sociais da atualidade para se manter atrativa para os jovens.

Com isso, eles terão a sensação de que estão contribuindo para um mundo melhor por meio de seu trabalho. A empresa que investe em sua responsabilidade social também atrai e mantém motivados e engajados seus melhores talentos.

Saiba mais sobre a importância da diversidade nas organizações.

Conclusão

Contratar jovens talentos da geração Z para fazer parte de seu quadro de colaboradores é uma ótima estratégia para as empresas que querem manter a inovação e alcançar um diferencial competitivo sobre seus concorrentes.

Mas, para conseguir esses benefícios, é essencial entender quais são as principais características dessa geração e o que buscam no mercado de trabalho. Isso porque as organizações alinhadas com essas preocupações têm mais chances de atrair e reter os melhores talentos dessa geração.

Descubra como tornar seu processo seletivo mais atrativo para os jovens talentos com o TAQE!